私 域 代 运 营 _ 私 域 流 量 _ 私 域 运 营 服 务 _ 瑞 莱 帮 首 页 H o m e 瑞 莱 帮 优 势 N a v 为 何 选 我 们 N a v 服 务 与 产 品 N a v 合 作 流 程 N a v 联 系 方 式 N a v 私 域 全 托 + 咨 询 带 教 为 客 户 提 供 ： 系 统 整 合 、 品 牌 化 私 域 流 量 运 营 、 私 域 用 户 精 准 传 播 、 私 域 周 边 供 应 链 的 全 套 解 决 方 案 私 域 运 营 服 务 详 细 合 作 模 式 您 的 姓 名 ： * 电 话 或 微 信 ： * 您 的 企 业 名 称 * 验 证 码 换 一 张 * 提 交 扫 码 来 撩 瑞 莱 帮 私 域 资 深 顾 问 详 情 了 解 相 关 合 作 问 题 职 务 c o o 经 历 ： 互 联 网 行 业 1 2 年 经 历 ， 近 年 深 耕 私 域 领 域 。 资 源 整 合 专 家 ， 精 通 社 交 电 商 、 广 告 传 媒 、 新 媒 体 ， 统 筹 项 目 落 地 经 验 丰 富 ， 具 备 P M P 项 目 管 理 证 书 职 务 ： 上 海 分 公 司 C O O 经 历 ： 十 年 创 投 领 域 经 验 ， 擅 长 社 群 、 直 播 、 知 识 付 费 、 线 下 课 的 运 营 。 获 混 沌 大 学 唯 一 自 组 织 社 群 奖 ； C O O P 项 目 C E O ， 1 年 时 间 完 成 2 6 万 用 户 积 累 。 曾 为 多 个 品 牌 客 户 设 计 “ 私 域 运 营 模 型 ” 职 务 ： 项 目 总 监 经 历 ： 出 身 运 营 一 线 & 瑞 莱 帮 资 深 私 域 运 营 专 家 ， 富 有 用 户 同 理 心 ， 尤 为 擅 长 社 群 运 营 、 会 员 运 营 、 平 衡 用 户 与 品 牌 方 权 益 。 历 任 连 锁 高 端 业 务 条 线 私 域 运 营 操 盘 手 职 务 ： 高 级 运 营 经 理 经 历 ： 创 立 过 超 2 亿 曝 光 创 业 访 谈 栏 目 ， 国 内 最 早 知 识 型 社 群 创 始 人 ， 合 作 过 品 牌 1 0 0 + 。 对 社 群 、 课 程 、 直 播 运 营 有 丰 富 经 验 ， 擅 长 新 媒 体 组 合 创 意 营 销 ， 品 牌 体 系 标 准 建 立 。 私 域 最 新 资 讯 2 0 2 2 0 5 1 0 做 了 7 年 的 私 域 代 运 营 ， 我 们 想 和 寻 找 代 运 营 的 企 业 朋 友 说 基 于 7 年 的 代 运 营 经 历 ， 对 品 牌 运 营 私 域 面 临 的 诸 多 现 实 问 题 ， 我 们 总 结 了 可 供 大 家 参 考 的 东 西 。 本 文 将 从 私 域 运 营 的 常 见 问 题 、 关 键 决 策 5 个 环 节 、 怎 样 借 鉴 他 人 经 验 、 策 略 选 择 四 个 方 面 展 开 。 私 域 运 营 最 常 见 的 问 题 首 先 ， 打 法 思 路 不 清 晰 。 很 多 企 业 没 有 做 过 私 域 ， 只 是 刚 接 触 ， 即 便 参 加 了 很 多 次 行 业 大 会 ， 请 教 了 众 多 专 业 人 士 ， 但 依 然 不 知 道 该 怎 么 做 ， 其 实 很 正 常 。 私 域 这 个 事 ， 不 光 对 用 户 千 人 千 面 ， 对 企 业 何 尝 不 是 。 我 们 在 服 务 过 程 . . . 2 0 2 2 0 5 1 0 运 营 私 域 的 「 组 织 」 如 何 打 造 ？ 私 域 运 营 这 事 ， 2 成 是 技 术 问 题 ， 8 成 是 组 织 力 问 题 。 组 织 力 涉 及 到 顶 层 设 计 、 人 员 架 构 、 部 门 协 同 、 资 源 整 合 等 各 个 方 面 ， 重 要 性 不 容 忽 视 。 相 比 于 传 统 的 电 商 、 线 下 门 店 等 独 立 渠 道 ， 私 域 最 大 的 特 点 是 ： 线 上 线 下 一 体 ， 全 渠 道 协 同 。 对 组 织 力 提 出 了 两 个 核 心 要 求 ： 1 、 C E O 工 程 属 性 。 建 设 好 私 域 ， 企 业 高 层 要 从 全 局 视 角 出 发 ， 搭 建 出 适 合 私 域 的 组 织 架 构 与 资 源 协 同 体 系 ； 2 、 跨 部 门 协 作 的 常 态 化 。 这 要 求 企 业 要 打 破 过 往 部 门 的 传 统 划 分 。 . . . 2 0 2 2 0 5 1 0 私 域 的 本 质 是 经 营 「 用 户 关 系 」 私 域 这 事 儿 ， 本 质 是 直 接 触 达 用 户 ， 过 程 中 不 断 构 建 信 任 ， 从 而 提 升 品 牌 与 用 户 的 关 系 。 不 论 企 微 、 社 群 、 公 众 号 、 小 程 序 、 会 员 体 系 、 视 频 号 ， 都 必 须 围 绕 这 个 核 心 展 开 。 获 取 流 量 的 渠 道 会 变 ， 运 营 路 径 会 变 ， 用 户 生 命 周 期 会 变 ， 但 这 个 核 心 目 标 不 会 变 。 传 统 的 运 营 链 条 是 ： 公 域 投 放 — — 获 客 — — 转 化 购 买 。 而 对 与 私 域 来 说 ， 整 个 链 条 是 这 样 的 ： 我 们 可 以 看 到 ， 「 购 买 转 化 」 是 传 统 链 条 的 结 束 ， 而 在 私 域 链 条 中 ， 只 是 刚 刚 开 始 。 这 就 好 比 企 . . . 2 0 2 2 0 5 1 0 如 何 提 升 运 营 力 实 现 G M V 的 增 长 ？ 如 何 提 升 运 营 力 实 现 G M V 的 增 长 ？ 何 谓 「 运 营 力 」 ？ 流 量 从 哪 里 来 ？ 获 取 流 量 后 如 何 有 效 沉 淀 为 私 域 资 产 ？ 如 何 利 用 私 域 触 点 与 工 具 长 期 、 反 复 触 达 私 域 用 户 ， 推 动 转 化 和 复 购 ？ 运 营 力 就 是 针 对 以 上 问 题 ， 所 进 行 的 试 错 与 迭 代 。 简 单 说 ， “ 运 营 力 ” 即 通 过 合 理 的 触 点 和 渠 道 布 局 ， 不 断 增 强 小 程 序 私 域 的 流 量 获 取 和 转 化 。 通 过 沉 淀 私 域 资 产 ， 以 及 更 具 效 率 的 重 复 触 达 和 重 复 转 化 ， 最 终 带 来 私 域 G M V 的 增 长 。 品 牌 可 从 以 下 维 度 来 理 解 和 评 估 . . . 京 I C P 备 1 4 0 5 8 4 0 7 号 1

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